El Comitè del grup d'empreses de la CONC

Inicio

CEPROM

Nota informativa del 22/05/08

miércoles, 28 de mayo de 2008

Companyes/nys,

Us enviem aquest correu per informar-vos de la situació actual pel que fa a les relacions que s’estan donant al Ceprom entre la direcció i el Comitè d’empresa. Com sabeu, les nostres relacions laborals es regulen a través del nostre Acord Laboral, i aquest acord laboral és el mateix per tots els àmbits del grup d’empreses CONC.

Això ha fet que en els darrers temps les nostres negociacions es fessin més en l’àmbit del grup d’empreses i del Comitè del Grup, del qual en formen part activa, però no hem deixat d’estar a sobre del que ha anat passat a la FPP. Les negociacions globals s’han centrat en intentat modificar el Capítol 3 de l’acord laboral per tal d’intentar aconseguir sobretot una major conciliació de la nostra vida laboral i personal, però està sent realment dur i difícil atesa la postura de la direcció de la Conc (heu pogut conèixer les seves propostes a través dels nostres correus i les podeu trobar a la web (www.elcomitè.com)

Ara bé, tot i la nostra participació en el Comitè de grup, les nostres negociacions en el nostre àmbit, el Ceprom, no han parat, sobretot en aquells temes en que ens ho permeten, que no són molts, però que en qualsevol cas procurem incidir; contractes indefinits, equiparació de nivells, promocions... .

Tanmateix, en aquests moments la direcció no està disposada a negociar res amb nosaltres, i tot i que des de la Conc, en alguns temes, pocs, ens remeten a les estructures, la nostra direcció es limita a dir que “fan el que els diuen”, creant-se en alguns casos una situació d’indefensió dels treballadors. En un costat no es pot negociar i a l’altra tampoc.

Aquest és el cas dels horaris de treball. L’AL ens remet als àmbits i els àmbits a la Conc. Un peix que es mossega la cua. En el cas dels divendres, som conscients que la situació ha millorat, que aquest any només hem de fer 10 divendres tarda, gràcies a les negociacions portades a terme en l’àmbit del grup d’empreses, però és perfectament possible, sobretot en el nostre àmbit, la FPP, no haver de treballar cap divendres a la tarda, ja que, com us vam dir, i així ho vam manifestar a la direcció del Ceprom, no treballem amb urgències i no té cap sentit que tres persones es quedin de guàrdia el divendres tarda.

Hem defensat aquest punt fermament perquè així creiem que ha de ser, ara bé, si la majoria creu que ja està bé treballar 10 divendres a la tarda a l’any, evidentment nosaltres no ens entestarem en aconseguir-ho.

Explicar-vos també que hi ha altres temes pendents en el nostre àmbit.

D’una banda, vàrem demanar una equiparació de tot el personal administratiu del GFC, però la direcció va considerar que s’havia de fer valoració perquè hi havia diferents llocs. Es la direcció qui defineix els llocs i nosaltres el que farem és garantir que aquestes valoracions es facin amb objectivitat.

D’altra banda, tenim pendent el compliment de l’Acord de Formació en el cas d’una persona amb reducció de jornada, que segons el mateix té dret a la recuperació del 50% de les hores (pàg.37 AL). La direcció vol aplicar una proporció a la jornada que en cap cas contempla l’acord laboral. I per últim i recent, la direcció vol incomplir l’acord laboral vigent, en relació a l’horari de treball del personal, com marca l’acord (pàg.21 AL), penjant una convocatòria per agafar un administratiu amb un horari de les 15 a les 20h, quan això no és possible aplicant estrictament l’acord laboral, que és el que pretenen ells quan no permeten cap tipus de flexibilitat, per exemple en horari de migdia a les persones amb reducció de jornada o que puguin entrar a treballar a les 8 per poder reduir així només 1/8 de la jornada, fent-la de forma intensiva.

I tot això perquè l’acord laboral així ho diu. Pensem que si s’ha de complir estrictament l’acord laboral no podent flexibilitzar els nostres horaris per conciliar, tampoc haurem de permetre que es flexibilitzin els horaris per donar més horari de servei contractant a una persona amb un horari diferent de l’habitual de l’empresa.

Aquesta és la situació en la que ens trobem.

Recordar-vos que estem a la vostra disposició per qualsevol tema en el qual tingueu dubtes, desacords o necessiteu aclariments, que podem no estar d’acord amb tot, però que la nostra voluntat és el diàleg i estem obertes i oberts a qualsevol proposta, crítica o suggeriment que ens voleu fer.

Per la nostra part, pensem que és important assistir a les concentracions que fem a les 10:30 a la sisena planta, per reclamar tots els divendres tarda lliure i us convidem a les mateixes, si no és possible cada dia, que almenys sí que es faci l’esforç el divendres, evidentment si creieu que hem d’aconseguir no treballar els divendres tarda.

Rebeu una abraçada,

El comitè d’empresa

Incompliment del Acord

martes, 09 de octubre de 2007

Benvolgudes companyes, benvolguts companys,

Davant la Circular de Gerència 009/07, remesa el passat dimecres, el Comitè de la FPP volem manifestar el següent:

1º) Els canvis organitzatius realitzats per la direcció de la FPP no obeeixen al compliment de l’acord signat el passat 31 de juliol i adjuntat amb la circular, sinó a una decisió totalment unilateral que, en cap moment ha estat negociada, consultada o consensuada ni amb la representació legal dels treballadors ni amb les persones afectades. Aquesta decisió és un cop més d’autoritat que forma part de l’actitud dictatorial i de revenja a que ens està acostumant el nostre Gerent.

2º) Malgrat que la circular comença fent referència a l’acord signat el 31 de juliol, la veritat es que és una burla del citat acord , per les següents raons:

- A l’acord, després de constatar el greu perjudici que ocasiona a l’Elena l’anul•lació unilateral de la plaça aconseguida, se li reconeix que té dret al nivell C1 i a desenvolupar les tasques pròpies del nivell, i que, en cap cas se l’assignarien altres per sota d’aquest nivell, mentre que les que ara s’ ordenen no es corresponen ni al nivell, ni a les funcions, ni, el més important, obeeixen a l’esperit de l’acord.

- Al mateix acord s’afirma que el seu lloc de treball, en cap cas, es desenvoluparia fora de la ciutat de Barcelona, però ara s’inventa una nova comarca Anoia – Barcelonès (comarques que ni tan sols són frontereres), sense tenir en compte les opinions dels afectats i una altra vegada sense la participació ni tant sols la comunicació al Comitè de quina és la intenció amb aquesta nova unió.

- A l’acord es pacta que els efectes econòmics del mateix se retraurien a data del 1 de juny i que el seu abonament es faria abans de l’ 1 d’octubre aspecte que tampoc s’ha complert.

- I el que no deia l’acord, i que pensàvem que no feia falta que ho digues, és que no es continuaria perseguint a la representació sindical, mentre que amb aquesta decisió, repetim totalment unilateral, s’agrupen a tres membres del Comitè de CEPROM per a dificultar la feina, tant professional com sindical.

- I per últim, el que no diu la circular, però s’ens ha manifestat verbalment, és que el lloc físic de treball de la persona afectada es situarà fora de la setena planta, es a dir lluny dels treballadors i del lloc que ve ocupant des de la seva entrada en aquesta empresa, evitant així massa contacte amb els companys.

En definitiva, només volem fer constar els nostre desacord amb aquesta decisió unilateral, feta amb actitud autoritària i de revenja, la qual, per suposat la treballadora acatarà, però que en cap cas respon al compliment de l’acord, posant-se de manifest, una vegada més, la mala fe empresarial a la hora de complir els acords que ells mateixos signen.

El Comitè de la FPP

Nota informativa reunió del 12/12/06

viernes, 15 de diciembre de 2006

NOTA INFORMATIVA DEL COMITÈ SOBRE LA REUNIÓ MANTINGUDA AMB LA DIRECCIÓ EL DIA 12/12/06

Benvolgudes companyes, benvolguts companys, Davant la reunió mantinguda entre el Comitè d’Empresa i la Direcció el passat dia 12 de desembre, us informem del punts que es van tractar:

1.- La direcció va manifestar el seu malestar pel Manifest del Comitè remés als treballadors, en considerar-lo “gasolina” per la intranquil·litat que creava. Nosaltres ens mantenim en els punts expressats i considerem que són acurats, respectuosos i adients a la realitat, i el que reflexa és la intranquil·litat dels companys davant les mesures adoptades per la direcció i la manera com ho ha fet.

2.- La direcció ens manifesta la seva disconformitat amb que el Comitè només faci referència al company Quim Sopena i no a la Coordinadora General. El Comitè expressa que en el moment en que la direcció, de forma unilateral, va decidir contractar a la segona com a càrrec de confiança, sense cap procés objectiu de selecció, va deixar clar que no entrava dins l’acord laboral i que estava a disposició de la direcció. Per tant es situava fora del nostre àmbit de representació.

3.-Respecte a la decisió d’unir les dues àrees, la direcció manifesta que respon a la voluntat d’afrontar els reptes de futur, que passen per la flexibilitat organitzativa, punt on en aquests moments han detectat que tenim mancances. Expressa que no és un intent de resoldre cap crisi, sinó que davant els canvis en els models de formació, es pretén millorar la feina i la gestió actual, de valorar les càrregues de treball i l’organització de recursos humans. Quan qüestionem com es pren la decisió de prescindir d’una de les persones, es respon clarament que “de forma subjectiva” i que atès que és una reorganització sense canvi de funcions, no està regulat per l’acord laboral. Ells han decidit de forma subjectiva que una de les persones té un perfil més adient que un altre. Nosaltres qüestionem aquesta decisió perquè pensem que sí que és un lloc de treball diferent en tant, tal i com ens han explicat, ara es realitzarà una planificació i seguiment global i en conseqüència hauria de ser objecte de convocatòria o concurs de mèrits. Veurem si d'aquí poc temps pretenen que el lloc sigui objecte de Valoració, cas en el qual podrem considerar-lo clarament una promoció encoberta per evitar la intervenció del Comitè.

4.- La direcció diu no qüestionar la valia professional de les persones de les que s’ha decidit prescindir sinó que és un canvi purament organitzatiu. Però en canvi comenta que el comitè anterior havia manifestat problemes d’organització, el que ara contribueix, uns anys després a prendre les decisions. Han decidit tenir en compte aquestes opinions per prescindir de dues persones de la direcció. El Comitè vol fer saber que estem molt sorpresos del “poder” que se’ns atorga, sobretot a llarg termini. Quines conseqüències tindran d’aquí uns anys les coses que diem avui? Segur que la direcció pren en el futur decisions de pes en base a comentaris que el Comitè faci avui, no? Es bo saber-ho.

5.- Externalització. El Comitè qüestiona els beneficis de l’increment de la externalització que defèn la direcció. Tot i això, la direcció considera que s’ha d’analitzar i que externalitzar requereix més control i que volen una externalització ordenada i selectiva. Qüestionem la quantitat de feina de menys que representa fer aquest control de forma acurada i efectiva, però sembla ser que per executar tot el volum de formació que garanteix la viabilitat de la Fundació, ens veiem obligats a externalitzar. El Comitè demana una anàlisi acurada dels marges de beneficis de la formació externalitzada i del treball que això representa.

6.- Pel que fa a la contractació, la direcció ens recorda que hi ha un compromís de recol·locació amb les persones que van ser afectades per l’expedient de regulació i que els qui érem en aquell moment podem estar tranquils perquè es complirà amb les mateixes garanties que s'ha fet fins ara. Respecte als contractes temporals, s’ha decidit una pròrroga de 12 mesos per tots els companys i companyes afectats, menys pels que haurien de convertir-se en indefinits segons la reforma laboral aprovada pel sindicat. Això sí és una bona reforma per la resta d’empreses, però no per la nostra. No entenem que quan ha canviat l’entorn de formació en aquests sis anys, continuem pensant amb l’entorn de fa sis anys i ells no vulguin obtenir a casa nostres els “beneficis” de la reforma laboral. No entenem la rendibilitat que suposa prescindir de persones formades, que ja han adquirit experiència i que desenvolupen el seu treball de forma acurada i professional. Tampoc entenem que anar contractant temporalment persones que requereixin un temps d’adaptació, sigui més rentable que fer alguns contractes indefinits.

Bé, aquest és un resum d’una reunió que va durar tres hores i mitja i que es va caracteritzar, i volem fer-ho constar, pel to agressiu, ofensiu i poc respectuós que des del nostre punt de vista va mantenir la direcció, en particular el seu màxim representant, en gran part de la reunió, el que pensem que en cap cas contribueix a cercar solucions i millorar el clima laboral. Aprofitem per enviar-vos una forta abraçada.

El Comitè

MANIFEST

martes, 12 de diciembre de 2006

MANIFEST DEL COMITÈ D'EMPRESA DE LA FUNDACIÓ "PACO PUERTO" DAVANT LES DECISSIONS PRESSES PER LA DIRECCIÓ RESPECTE AL FUTUR DE LA FUNDACIÓ I COMUNICADES AL COMITÉ D'EMPRESA EL PASSAT 30 DE NOVEMBRE

El Comitè d'Empresa de la Fundació Paco Puerto-Ceprom, exposem la nostra postura davant les decisions presses per la direcció i el document facilitat a tots els treballadors:

- Davant la decisió de la direcció de l'empresa d'unir les dues àrees existents (Continua i Ocupacional/Orientació) en una sola, MANIFESTEM EL NOSTRE DESACORD amb la direcció. Considerem que la situació actual de treball de la fundació per programes i els canvis en l’entorn previstos, no ens porten a pensar que sigui necessària ni recomanable aquest unió davant el volum de treball existent. No som capaços d'entendre els motius que han portat a la direcció a prendre aquesta decisió i li preguem que ens els expliqui.

- Davant la decisió d'escollir a una de les persones responsables d'un àrea en detriment de l'altra, obligant a la segona a sortir de la Fundació, MANIFESTEM EL NOSTRE DESACORD, tant en la decisió com en el procediment seguit, aspecte que ja va ser manifestat en la reunió informativa que va tenir lloc el dia 30 de novembre entre Direcció i Comitè. La selecció de treballadors per ocupar els llocs de treball de les empreses del Grup d'Empreses CONC es regeix per l'Acord Laboral vigent, (a més de l'ET) i l'AL preveu una Convocatòria Pública o Concurs de Mèrits per l'elecció de les persones que han de treballar a la Fundació, comptant amb la participació del Comitè d'Empresa. Considerem que aquesta decisió ha estat molt poc transparent i exigim que si aquest procés fos necessari, es realitzi amb la transparència de la que ha de fer "gala" la nostra organització. Hem de tenir en compte que l'àrea que major volum de treball té és la que des de fa 15 anys dirigeix la persona de la qual s'ha decidit prescindir i la que tendeix a minorar el seu volum de feina és la que dirigeix la persona que s'ha decidit mantenir. Ha de quedar clar que aquest desacord fa referència exclusivament al procediment seguit per la direcció.

- Davant el mètode de comunicació a la persona de la qual s'ha decidit prescindir, el responsable de l'Area de Formació Continua, MANIFESTEM EL NOSTRE TOTAL DESACORD amb la manera com la li ha estat manifestada la decisió. El Comitè d’Empresa no ha tingut coneixement, que en els darrers temps se li hagi fet arribar cap suggeriment ni crítica a la seva gestió, que li pogués fer preveure que la direcció no estava d'acord amb el seu treball i que volia prescindir dels seus serveis. En conseqüència no se li ha ofert la possibilitat de millorar o modificar per tal de continuar desenvolupant la seva tasca de forma òptima. Considerem que si un treballador no realitza la seva tasca amb la metodologia que la direcció desitja, després d'estar 15 anys fent-ho, se li ha de fer saber i suggerir-li la modificació dels mètodes de treball emprats. Creiem que aquesta és la responsabilitat de la gerència, que en el nostre cas, tot i estar en nòmina de la Fundació, en el darrer any i mig ha estat pràcticament absent, en estar present en un altre àmbit de treball de CCOO

Aquesta manera d’actuar per part de la direcció ha estat valorada negativament pels treballadors de la Fundació, creant una gran incertesa i inseguretat en pensar que la direcció pot decidir en qualsevol moment prescindir dels serveis d’algú de nosaltres d’un dia per l’altre sense més advertiment o indicació al respecte.

- Davant la decisió de contractació d'un nou gerent, valorem la decissió en posititu ja que l'antic gerent no estava assolint en aquests moments la direcció de la Fundació de forma integral en estar també prestant els seus serveis en altre àmbit de la CONC, i des de la coordinació general sembla no haver estat possible assolir aquestes funcions en la seva totalitat. Tot i això, pensem que aquesta decisió hauria d'haver estat presa fa temps i en aquests moments considerem que els canvis previstos creen una gran incertesa entre els treballadors, sabent que si la direcció es manté en les seves decisions, les persones que ens hauran de dirigir de forma immediata no tenen els coneixements de contingut, (especialment en l'àrea de formació continua, la de més volum d'ingressos de forma notable), necessaris per la presa de decisions en la forma correcta.

- Davant el document facilitat, MANIFESTEM que, tot i que podem coincidir en les línies generals, aquestes són massa generals, i no concreten les línies de treball ni una planificació en temps i procediments a curt termini sobre com es pensen assolir aquests objectius. El document és reiteratiu quant a objectius, (creiem que sempre han estat els mateixos) i ens fa concloure que fins ara la direcció no ha posat interés en, per exemple, fer una anàlisi de les càrregues de treball per comarques. No ens sembla coherent que això hagi de ser ara un objectiu, quan des del nostre punt de vista hauria de ser un indicador constant per al bon funcionament i desenvolupament de l'organització.
En definitiva, creiem que la decisió de la direcció d'unió de les dues àrees i de prescindir del responsable amb més bagatge en la Fundació no és una decisió raonable, que el procediment de decisió i comunicació no ha estat transparent, i que la direcció no té un pla de treball clar que ens permeti confiar en ella per al nostre futur com a empresa. I si el té, no ens l'ha manifestat, cas en el qual li preguem que ho faci el més aviat possible i de la manera més clara possible. Volem saber i demanem a la direcció que ens expliqui com haurà de quedar l’organigrama dels treballadors a partir de l’1 de gener, del Comitè de Direcció cap avall, com pensa organitzar les àrees, repartir les funcions, etc. Volem pensar que ho te reflexionat i analitzat, ja que en cas contrari, encara ens preocuparem més. Aquesta és la postura del Comitè davant la situació actual recollint tots els comentaris, opinions i informacions emeses pels companys i companyes i que transmetrem a la direcció el proper dia 12 a les 17:30, moment en que tenim convocada una reunió.

I el desenvolupament d’aquesta reunió serà exposat en l’assemblea de treballadors del proper dia 14 a les 13 hores a l'aula de la UBSCOB a la tercera planta al costat de l'ASSOC.

Si necessiteu aclariments o voleu comentar alguna cosa estem a la vostra disposició.

El comitè

Full informatiu número 1

lunes, 02 de octubre de 2006

Hola companys/es,

Us passem un resum de la reunió del juliol amb la gerència de la FUNDACIÓ PER A LA FORMACIÓ I L’ESTUDI PACO PUERTO

1.- S’informa de l’aprovació dels comptes resultants de l’any 2005 i s ’aporten fotocòpia de tots els documents comptables i d’auditoria presentats.

El resultat que s’extreu de l’any 2005 ha estat positiu en 436.501,90 euros, el qual es destina per compensar els excedents negatius d’exercicis anteriors.

Es fa una reflexió breu en quan a la trajectòria seguida per la Fundació en els darrers 5 anys i s 'informa que actualment el dèficit de la Fundació ( saldo negatiu de Fons Propis) està valorat en 2.036.000 Euros. Tot i què hi ha una progressiva cobertura i una expectativa positiva en el curt termini que permetrà seguir saldant l’esmentat dèficit en el pròxim o dos pròxims exercicis, el futur a més llarg termini, tal com s'indica al punt següent, es presenta amb un alt nivell d'incertesa,

Alhora se’ns informa que la Fundació va tenir un requeriment per part del Protectorat de Fundacions sobre el Pla de Viabilitat de la Fundació que acaba aquest any 2007 i es va aconseguir una pròrroga per eixugar deute. La fundació es va comprometre en tres qüestions:

- Aconseguir resultats positius

- Enfocar resultats

- Contenció de la despesa.

2.- Quin és el futur de la Fundació Paco Puerto- CEPROM

Hi ha dos projectes clarament diferenciats:

1.- RENOVACIÓ DEL NOU ACORD DE FORMACIÓ CONTÍNUA, en aquests moments no està tancat encara tot i que es preveu que entre setembre -octubre quedi aprovat.

2.- RENOVACIÓ FONS EUROPEUS 2007-2013, es preveu una disminució dels Fons Europeus del 40 % i un retoc de les polítiques actives de formació, hi haurà possiblement un replantejament de la formació, aquesta pot anar cap a empreses, sectors, col•lectius amb més dificultats d’integració.

El model plantejat de gestió aprovat en la executiva confederal es descriu de la següent manera:

1.- Disminuir la gestió

2.- Disposar d’instruments d’assessorament tècnic ó financer de qualitat.

3.- Rigor en comptes i procediments, els controls tècnics juntament amb l’assessoria donen més garanties financeres.

En l’any 2007, hi ha previst fer un nou enfoc d’estructura, el plantejament inicial és tenir una estructura mínima i assumible en quan a despesa.

Millora dels processos: en l’últim plenari es va parlar de com aprofitar la millora d ’afiliació. En els últims anys hi ha hagut un canvi qualitatiu i més instruments al servei de les estructures sindicals, consolidant quotes de formació analítica.

3.- Convocatòria interna i externa per cobrir la vacant de Coordinador de l’àrea financera.

Elena Herranz va preguntar per què no aprofitem els recursos interns en lloc de contractar una altra persona?

La resposta de Dolors Llobet i David Fernández va ser que arrel de l’anàlisi fet del CP2004-2005, es valorava clarament una mancança en la direcció i organització, aquesta tenia les funcions cobertes parcialment.

Es valorà la possibilitat de que aquesta vacant es cobrís amb un concurs de mèrits i també

el comitè va exposar la opció de donar prioritat a la promoció interna, facilitant la formació, però finalment i prèvia renúncia del comitè a la impugnació de la convocatòria, hi va haver acord en seguir mantenint la convocatòria Interna - externa, primant l’interna sobre l’externa.

4.- Un company va demanar al comitè directrius sobre la recuperació de les hores que es fan quan es visiten cursos fora d’horari laboral

La resposta donada per Angie Morillo va ser que prèvia comunicació al seu responsable directe, s’han d’acumular el mínim d’hores possibles, delegant en la mesura del que sigui possible aquestes funcions en responsables de Federacions, professors...., però que en tot cas, tot i que es deixa a la lliure decisió dels coordinadors l’organització i programació de les seves sortides, aquests vetllaran per a que el compromís acordat entre la direcció i els coordinadors del Baix de no acumular hores es dugui a la pràctica

Más...