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"Un jefe incompetente es la principal causa de estrés" PDF Imprimir E-Mail
domingo, 27 de abril de 2008

"Un jefe incompetente es la principal causa de estrés"


Iñaki Piñuel, experto en moobing, alerta sobre las consecuencias negativas de que una organización sea dirigida por un mal jefe. Consciente de que el management no es una habilidad innata, Piñuel defiende la formación en ella como medida para combatir los riesgos psicológicos en el trabajo.

Raquel Goig / Madrid. Expansión & Epleo

En su último libro, La dimisión interior, Iñaki Piñuel, psicólogo del trabajo y de la organización, y autor de varios libros sobre mobbing, traslada a la opinión pública que el problema de los trabajadores dimisionarios no tiene su origen en una mala actitud de éstos, sino en unas condiciones laborales tóxicas: "Aquellos que han dimitido interiormente no son culpables, sino víctimas de una organización que produce niveles graves de estrés y que termina quemando a sus empleados. Esta situación conduce a una persona a estar en el trabajo de cuerpo presente, pero mental y emocionalmente ausente", explica Piñuel.¿Qué conduce a la dimisión interior?En su origen, los trabajadores dimisionarios se encuentran en entornos de trabajo con cargas irracionales; son empleados que sobreviven a varios procesos de reducción de plantillas y que acaban padeciendo un tipo de estrés que se vuelve crónico y lleva al burn out o síndrome del quemado.

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Despedido por pedir el permiso de paternidad PDF Imprimir E-Mail
lunes, 06 de noviembre de 2006
El vecino de Lleida Miquel Mitjans, de 37 años y que fue despedido tras pedir un permiso de paternidad en la empresa en la que trabajaba, ha manifestado hoy a EFE que 'estoy convencido que me aplican este castigo para que al resto de los empleados, casi todos hombres y en edad de tener hijos, no se les ocurra hacer lo mismo'.

Desde hace seis años Mitjans trabajaba como administrativo y ejercía tareas de selección de personal en la empresa Hierros del Mediterráneo SL y 'asistía muchas veces a los juzgados como parte conciliadora de la empresa que ahora me ha echado a la calle por pedir un derecho constitucional', ha indicado.

El vecino de Lleida ha explicado que, tras las vacaciones del pasado mes de agosto y haberle comentado a su jefe delegado de Lleida su intención de pedir la baja por paternidad de diez semanas, 'todo fueron malas caras y me llamaron mi primer día de incorporación para decirme que estaban muy descontentos con mi trabajo y que prescindían de mi persona'.

Miquel Mitjans explica que cuando fue a pedir explicaciones a la empresa, le dijeron que le echaban porque hacía meses que no rendía y que no estaban contentos con su trabajo.
 
Nota aclaratoria PDF Imprimir E-Mail
jueves, 27 de julio de 2006
No quiero extenderme demasiado pero sí puntualizar unos pequeños detalles a tener en consideración respecto al email enviado por la Secretaria de Recursos.
 
Nuestro acuerdo laboral es del siglo pasado
Nuestro acuerdo laboral, es cierto, es del siglo pasado, pero es el vigente nos guste o no, con unos derechos y unas obligaciones que los trabajadores hemos de cumplir. Y que también la empresa ha de cumplir y respetar. En ningún caso el famoso apartado f) condiciona el disfrute de la hora de lactancia a las circunstancias personales del cónyuge.  
 
Es posible que en otros convenios o en la legislación de mínimos, como es el Estatuto de los Trabajadores esté eso reflejado, pero en nuestro convenio evidentemente no. Y ese es el que tenemos nos guste o no.
 
No les informé en la reunión
En la reunión del viernes 7 de julio con la empresa (aproximadamente a las 10:30) no mencioné el conflicto porque el resto (exceptuando algún miembro) del comité de grupo aún no estaba informado del problema. y porque hasta ese momento yo había estado actuando como representante del trabajador afectado Al finalizar la reunión con la dirección, explique la situación a mis compañeros y les mostré el material de la campaña asumieron que ese no era un problema individual, sino una interpretación unilateral y restrictiva de la dirección de un derecho colectivo y redactamos una nota que se envío al responsable de RRHH a las 14:45h (lo abrió inmediatamente), junto con el material de la campaña ( el País de las maravillas ) y una explicación de que el lunes a las 19:00h. se pondría en marcha la campaña de información dirigida a todos los asalariados de la casa si no había un cambio de actitud por su parte
 
No quieren el diálogo
En varias ocasiones se ha solicitado hablar con la dirección sobre el tema de Carlos y su hora de lactancia, yo como delegado de I.P. y el propio Comité de Grupo después y la empresa ha rechazado reiteradamente el diálogo. Optamos por hacer cumplir el Acuerdo Laboral y convocar la comisión de interpretación y vigilancia. La respuesta fue que nos reuniríamos en septiembre y no en las condiciones que claramente especifica nuestro acuerdo: 5 miembros por cada parte. Ellos quieren poner sus condiciones, nosotros hacer que se cumpla nuestro convenio que de nuevo quieren saltarse a la torera.
 
A todos nos gustaría tener un nuevo acuerdo laboral mejor que el actual (más moderno y lustroso…), pero si el que tenemos no lo respetan ¿qué garantías tenemos que el nuevo convenio, el de este siglo, si?.
 
Piensa por ti mismo
Con esta nota he querido complementar la información parcial de la nota enviada por la Secretaria de Recursos. Estoy a vuestra disposición para aclarar y ampliar la información que necesitéis.
 
Extensión: 3520
 
Buenas vacaciones para todos.
 
pipo dols
Delegado de personal
de Iniciatives Patrimonials S.A.
 
 

 
DEFENDAMOS NUESTRO

CONVENIO
 
Empresas Familiarmente Responsable PDF Imprimir E-Mail
martes, 25 de julio de 2006

Empresa Familiarmente Responsable 

(para ver la noticia original clica la imagen) 

Doce compañias españolas han obtenido el certificado EFR (Empresa Familiarmente Responsable) que otorga la Fundación Más familia y que avala que dichas empresas cumplen unos requisitos y trabajan en la conciliación de la vida familiar y laboral. Entre esas empresas figura: MRW, Banesto, Iberdrola, etc...) En total unos 20.000 trabajadores de toda España. 

Para obtener el certificado hay que seguir unos pasos: primero se obtiene el compromiso absoluto de la dirección;  se crea un comité coordinador mixto, se hace una auditoría para conocer las necesidades de los empleados, sin imponerlas nunca unilateralmente, se establece un plan de acción con etapas y fechas, un manual operativo que se integra en la misión de la empresa y se evalúan resultados.

La Fundación realiza inspecciones anuales y las empresas que no se compremeten a mejorar cada año pierden el certificado.

 

* * * Esta noticia ha sido difundida en el dossier de prensa de CCOO de Catalunya, pero la situación actual de sus asalariados en cuanto a conciliación de la vida familiar y laboral está muy lejos del nivel conseguido por estas empresas.

 Herrero, ¿de que material es tu cuchillo?

 

 
Cartel de la Secretaria de la Dona PDF Imprimir E-Mail
jueves, 13 de julio de 2006

Que alguién me explique lo que está pasando en esta casa!

 
Hace 8 años la Secretaria de la Dona de CCOO me encargó un cartel, el texto es el que incluyo más abajo y el cartel era este:
 

( haz clic en la imagen para verla ampliada)

REPARTIR EL TREBALL, COMPARTIR LA VIDA

repartir les criatures, compartir el futur,
repartir la gent gran, compartir l'experiència,
repartir la cuina, compartir l'alimentació,
repartir la neteja, compartir la higiene,
repartir la llar, compartir la comoditat,
repartir els serveis, compartir la seguretat,
repartir el benestar, compartir la salut,
repartir el descans, compartir l'alegria,
repartir el temps, compartir la llibertat,
repartir l'oci, compartir la diversió,
repartir la producció, compartir la riquesa,
repartir la iniciativa, compartir la responsabilitat,
repartir l'educació, compartir la cultura,
repartir l'energia, compartir el món,
repartir l'amor, compartir la felicitat.
 
 
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